5月5日至6日，2023智慧城市與智能建造高端論壇暨中國建筑學會智能建造學術委員會年會（以下簡稱“雙智論壇”）在武漢舉行。本屆雙智論壇圍繞中國建造2035高質量發展項目研究以及相關技術前沿、產業應用、人才培養等熱點問題進行分享與探討，9位院士、數百位專家學者，建設方、施工方、設計院及高校等各界嘉賓齊聚一堂，共同勾勒未來建筑行業數字化藍圖。 活動期間，廣聯達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯達”）董事長、總裁袁正剛，廣聯達副總裁王先軍，廣濟創投總經理付永暉，北京廣惠創研科技中心主任吳佐民，廣聯達數字建設方研究院院長徐穎，廣聯達成本大數據產品線總經理王磊，廣聯達慧果科技有限公司副總經理于興華，分別在主論壇和三個分論壇中發表主旨演講，圍繞建筑行業數字化轉型議題與專家學者展開深入交流。
數字化轉型進入深水區，系統性數字化成為“根本解”
從黨的二十大到全國兩會，都明確提出“促進數字經濟和實體經濟深度融合”，“數實融合”寫入了《數字中國建設整體布局規劃》。聚焦住建領域，“舉全行業之力打造‘數字住建’”的提出，為住建行業各領域加快數字化應用、開展“數實融合”指明了方向。近年來，我國住建行業數字化建設成績斐然，但隨著建企數字化轉型步入深水區，面對新的機遇和挑戰，有更多問題亟待解決。
廣聯達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛在《系統性數字化 推動建筑企業高質量發展》主旨演講中分析了行業在數字化轉型路上的機遇和挑戰，提出了以系統性數字化建設，助力建筑行業高質量發展的全新思路。
廣聯達董事長、總裁 袁正剛
他指出當前建筑業已進入轉型深水區，企業也遇到了不少問題。一是數據，沒有形成資源，仍是孤島式存在，導致不敢用、不好用、不能用；二是應用，建筑企業雖然建了很多數字化應用系統，但碎片化的系統未形成有效連接與協同，對業務的支撐有限，無法滿足全局優化的需要。
“對建筑企業而言，要正視當前轉型面臨的問題，洞察行業與數字化的本質，以系統性數字化為統領，打造數字時代的競爭力，進而實現高質量發展。”他指出，廣聯達構建了“113”的系統性數字化新路徑，即1個核心目標、1套綜合方案和3大關鍵支持。在這其中“一套全面又可操作性的綜合方案”最為重要。它包含數字化轉型頂層設計方案、多場景下的一體化解決方案（設計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、行業業務平臺建設等）、有效實施的落地方案（數字體檢、轉型指標體系、PDCA檢視）等。
而在這其中，一體化解決方案落地尤為關鍵。企業要立足發展實際，以行業業務平臺筑基，通過打造以“設計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、數字供應鏈一體化”等為代表的重點數字化場景，將“人、機、料、法、環”等生產要素和客戶、項目、財務、人員等管理要素進行數據化挖掘和分析，實現項目生產、企業經營和職能系統間數據的打通，為科學決策奠定堅實基礎，助力企業全方位高質量發展。
在談及系統性數字化建設如何落地的時候，袁正剛強調，推進系統性數字化建設，需要牢牢把握三個升級，即轉型認知升級、轉型能力升級、合作伙伴升級。在這三者之中，首先就是要實現認知升級。其坦言，數字化轉型的最大難題不是技術、不是方法，而是如何激活決策者及普通員工對數字化轉型的正確認知。其次要加快能力升級，企業要構建與數字化轉型相匹配的能力，如數字化轉型的戰略規劃能力、IT項目管理能力、數據運營能力、數字化保障能力、數字生態整合能力等。第三就是要實現合作伙伴升級。建筑企業要找到具備系統性數字化能力的合作伙伴，提供從咨詢到方案搭建到保障實施的轉型全周期解決方案。核心能力包括，數字化戰略咨詢能力、數字化解決方案與系統建設能力、數字化系統實施能力。這三種能力，將全面助力建筑企業，提高轉型的成功率，促進轉型成效盡快顯現。
加快推進設計施工一體化建設，以系統性數字化推動產業變革
作為建筑領域的重要組成部分，近年來，設計與施工業務的一體化貫通，備受行業矚目。在設計施工分論壇，廣聯達科技股份有限公司副總裁王先軍在《系統性數字化激活建筑企業高質量發展新動能》的主題演講中，深入剖析建企數字化轉型本質，并分享了以系統性數字化為指引，探索多業務領域一體化貫通的創新突破。
廣聯達副總裁 王先軍
“建筑業的數字化轉型，應基于多元數據交互、多層管控的全局優化，構建系統、專業、動態適配的轉型能力，以系統性的思路解決系統性的問題。”現場，其重點分享了設計算量施工一體化方案。該方案基于數維設計平臺、BIMMAKE、BIM5D等數字化工具，企業可打通項目全過程數據，推動設計、算量、施工數據融合，一模多用，促進設計、算量、采購、施工等多業務一體化協同，既可控制經濟指標，直觀反映設計經濟性，確保設計不超概，又無縫傳遞設計模型造價，零偏差傳遞設計意圖，大大節約造價算量時間，還可以不斷積累項目設計、成本數據，為企業提供全過程服務。
其同步介紹了BIM+智慧工地一體化和項企一體化解決方案。其強調，BIM+智慧工地一體化，聚焦項目技術、生產、商務核心管理業務，以基于BIM模型的三維虛擬建造為指導，以項目現場各崗位作業數字化為手段，可實現虛實結合精細化管控以及數字化集成交付，推動建造過程數字化、智能化升級。而項企一體化能夠實現數據的互聯互通，通過“管理”上的項企一體化和“數據”上的項企一體化，真正打通項目與企業數據，最終創造數據協同價值。
廣濟創投總經理 付永暉
廣濟創投總經理付永暉則從創投視角，就數字建筑領域科研成果轉化提出新的建議，他在《助力數字建筑領域科研成果轉化》的主題發言中表示，雙智科技創新成果和前沿技術從“實驗室”走向“生產線”，是一個充滿挑戰的過程，資金不足、經營經驗不足、市場規模化難度大等問題，都有可能導致無法順利轉化為實際生產力和經濟效益，而廣濟創投致力于通過自身的資源和網絡，幫助科研團隊尋找適合的市場和客戶，從而提高科技成果轉化的成功率。截止目前，廣濟創投已形成投資+企業管理+資源賦能+融資賦能+人才引進的全面投資、賦能體系，期待未來能夠為轉型中的建筑業、特別是處于創新創業過程眾多建筑上下游伙伴，提供來自建筑領域的資本力量。
提成本 控利潤，數字助力建設方潛力持續釋放
當今，實施數字化轉型，已經成為建設方企業保障存續的必由之路，以數據驅動、數字化賦能，推動建設模式從粗獷的機械化模式，向著信息化、數字化模式轉型，有助于建設企業脫胎換骨，實現資源和能力的潛力最大化釋放。
在建設方分論壇專場，廣聯達建設方研究院院長徐穎就建設方的數字化轉型發表了自己的看法，他表示，當前企業在利潤、成本、質量、管理、數字化等方面面臨挑戰，行業利潤大幅下滑，價值鏈的利益分配模式亟待升級，企業需要以甲乙聯動、一體化管理、管理前置、數據驅動四大核心支撐，實現利潤為王、成本壓降、精益生產、完美交付。而在這一過程中，工程數字化體系將大幅提升企業的精益生產能力，構建完整的成本管控體系，提升成本全周期競爭力，他表示，“建設方企業的數字化，將實現企業層、項目層、作業層的數字化價值，達成降成本、提人效、促生產、提品質、促客滿、控風險的目標。”
廣聯達建設方研究院院長 徐穎
廣聯達成本大數據產品線總經理王磊在《數據驅動，重塑企業拓展力，轉型探索及實踐案例分享》中，分析了當前成本管理痛點，以及廣聯達新成本解決方案探索及實踐。在她看來，數字化成本管理面臨的挑戰，不在數據本身，而在于缺乏企業集中管理可隨時調用的結構化數據，缺乏有效解構到元素級數據的能力。各階段口徑、標準不一致，且數據不是“活”數據，無法讓閉環順暢運作。廣聯達新成本解決方案建立了“建標準、用標準、持續優化標準”閉環設計，持續沉淀更新數據，讓數據更豐富、更細致、更精準，以數據應用持續推進成本優化。將企業自有數據積累和沉淀，與行業數據積累相結合，匯總至數據中心，最終輸出到作業中心，指導精細化管控有效落地，形成持續優化的數據應用閉環，持續支撐業務改進與升級，進而生成屬于企業自身的數字成本方案。
廣聯達成本大數據產品線總經理 王磊
向數字化要效益，數字化助力咨詢企業高質量發展
建筑產業鏈的整體數字化轉型，也將給咨詢企業帶來新的機遇和挑戰。咨詢分論壇專場，北京廣惠創研科技中心主任吳佐民圍繞《工程造價管理改革與高質量發展》話題進行主旨演講，他建議，構建以工程造價管理的法律法規體系為制度依據，以工程造價管理標準體系為核心內容，以工程造價數據服務體系為重要支撐的中國特色工程造價管理體系。他認為，工程管理工作要用科技的手段來實現“生產要素投入少、資源配置效率高、生態環境成本低、經濟社會效益好”，以此來促進建筑業持續健康發展，最終更好地服務社會，服務人民。他重點強調了咨詢企業數字化發展的模式，提出“新咨詢=新管理x新平臺”，并同時強調咨詢企業數字化建設的目標，就是要實現工程咨詢數據的自成長，從而讓工程造價管理服務于多維度的工程項目管理，助力咨詢企業高質量發展。
北京廣惠創研科技中心主任 吳佐民
廣聯達慧果科技有限公司副總經理于興華在《向數字化要效益 一起走出深水區》的演講中介紹了工程咨詢行業從信息化，到數字化，再到"系統性數字化"的發展階段演進路徑。于興華指出，行業數字化進入深水區，企業若想讓數字化有效，需要在支撐性價值鏈上不斷做薄，加強業務聯動和賦能，同時必須聚焦核心業務價值鏈，通過精細化數字化的方式做厚。如果沒有真正精細化的在線管理，數據在線沉淀，企業永遠邁進不到數字化階段。在這樣的理念支撐下，還創新性地提出了效益公式：效益={高質量/（低成本 * 高效率）}*規模化，給出了數字新咨詢生產力平臺面向咨詢企業“一橫一縱”的價值理念。并且通過數據驅動傳統業務高質量的發展、數據驅動高附加值業務規模化發展、數據驅動業務多元化發展、數據驅動管理決策效率大幅提升、數據驅動支撐企業數字化后臺堅強底座等五大價值場景，幫助企業縱向實現運營管理效率提升30%，橫向提升咨詢質量20%，最終實現企業人均單產提升10%。通過321的目標體系，牽引企業落地系統性數字化。
廣聯達慧果科技有限公司副總經理 于興華
“此外，在廣聯達展區，不但呈現了廣聯達的品牌故事和二十多年來的發展歷程，還展示了部分標桿案例，如孝云大道長興三路延伸項目，在廣聯達的技術支持下，盡管項目與京廣鐵路交叉，但通過BIM橋梁、鐵路設計，直觀展示構筑物之間的關系，控制凈高、避免碰撞，實現了方案價值。自動橋梁方案生成、智能標志標線布置、構件化模型創建等，極大提高設計效率，降低人工成本。同時基于方案設計模型進行施工圖設計，基于BIM模型直接出圖，解決了圖模分離的問題。
一直以來，廣聯達面向行管方、建設方、設計方、咨詢方、施工方、設材廠商等產業鏈各參與方，以及數字城市、數字金融、數字教育等領域，提供以建設工程領域專業化應用為核心基礎支撐，以產業大數據、產業鏈金融等為增值服務的數字建筑全生命周期解決方案。在這場圍繞智慧城市與智能建造領域的技術前沿、產業應用、人才培養等熱點問題進行的高端對話中，包括廣聯達嘉賓在內，眾多行業大咖犀利觀點迭出，勾勒了一幅面向未來的美麗藍圖，給公眾對未來生活的憧憬賦予更多的美好期待，同時引領建筑行業發展風向標，為行業發展指明方向。
