通過“點線面體”的系統性解決方案使項目成本受控，提升項目盈利能力。通過成本測算工具，提高投標工作質量，使企業中好標；通過算量工具的應用，使資源使用總量可控； 通過數字采購系統的應用，使資源采購價格受控；通過物料一體化的應用，減少項目物資的跑冒滴漏；通過勞務一體化的應用，防范項目勞務成本倒掛； 通過安全一體化的應用，降低現場項目安全風險； 通過數據解決方案的應用，建立企業數據標準，積累企業數據資產（如：企業定額等）； 通過項目管理系統的應用，統籌項目全生命周期的收入、成本、技術、生產、質量、安全的協同管理，確保項目利潤最大化。
以WBS標準為橋樑，實現商務與生產的一體化，解決商務數據與生產數據兩層皮的問題。系統固化企業WBS標準，項目為管理高效可將WBS標準組合為易于管理的形象進度，項目形象進度與業主工程量清單、分包工程量清單、材料消耗量、設備工程量基于AI技術自動匹配，完成WBS、形象進度、工程量清單、資源消耗量的業務邏輯、數據關系對應。以WBS為基礎，完成進度計劃完編制，系統可按進度計劃中的WBS按對應關系自動生成與進度計劃匹配的產值計劃。進度計劃按天分解發送到不同施工員的手機APP中，施工員按計劃組織生產，每完成進度計劃中的一個工作項，施工員在APP中對該工作項打勾，數據自動匯總到進度計劃或所屬的形象進度中，更新進度的完成信息，項目實時掌握項目進度的計劃與完成偏差。匯總的進度計劃或形象進度數據實時同步給商務部門，系統自動生成匹配的產值統計，支撐對業主、分包隊伍進行工程量結算、資源消耗量的核算等工作，使商務數據與生數據一致，降低項目風險。
通過項企一體化能力，解決“一線員工不愿用，數據不及時、不準確”的問題。以“一件事不做二遍”“智能采集優先”的原則，將數字化工作融入到一線的日常工作中，將崗位工具的生成的項目數據、智能硬件生成的項目數據，實時、準確、無修改的采集到系統中，提高系統數據質量。以“一數一源，一數多用”為原則，實現公司職能管理（財務、人事、法務、審計等）和公司業務管理（采購、資產、商務、生產、安全等）與項目現場數據的互聯互通，提升數據驅動決策與管控的質量。
通過一站式數據管理解決方案，讓企業數據成為數據資產?；趯π袠I業務和數據的積累，為企業提供經過實踐檢驗的專業咨詢及實施服務，幫助企業制定數據規劃戰略，指導數據資產構建和運營的全過程；幫助企業構建組織、流程、制度、標準等保障體系，讓整個數據體系持續良性運轉，最終促進公司戰略的達成。提供行業標準數據模型，助力企業完善數據標準，使數據可以沉淀為數據資產；提供豐富的數據接入方式，支持各類數據庫、文件、API等數據源，實現數據的統一采集、存儲和管理，同時提供了多種數據處理功能，如數據清洗、轉換、聚合等，幫助用戶快速完成數據預處理工作；通過專業的大數據工具能力和開發服務，打通從數據集成到服務、應用的全鏈路，實現數據交換共享配置化，破解數據孤島難題；數據應用場景化，針對企業業務需求，構建針對性的數據場景化應用模型，支持從整體概覽、對比分析、問題溯源、根因分析及改進的數據驅動，幫助企業提高管理效率和決策水平，降低風險和成本。
基于微服務理念并提供成熟的行業能力組件的業務平臺，實現企業信息系統的自主可控。能夠實現多組織多層級的管理模式，能適應組織變化的靈活調整，支持集團/子公司/區域分公司/項目部多級門戶的管理體系，滿足多種經營模式。支持按組織、職能機構和崗位、角色、人員等多種靈活的授權方式。 具備組織機構和用戶管理、用戶認證和權限管理、報表引擎、流程引擎以及即時通訊等功能，并提供強大靈活的、動態的業務建模工具和實施工具。
業務平臺的能力全部開放，簡化應用開發和部署、敏捷適配客戶需求及變化。低代碼平臺支持輕量化的應用開發和二開能力，內置多年實踐總結的各種業務開發模板，通過拖拽方式就能完成業務功能的開發，也支持把自己用代碼實現的能力接入平臺，高效支撐應用的新開和二開。通過提供開發工具、運維工具、開放管理工具，降低對開發、運維人員的要求，實現信息系統的自主可控，支撐企業系統根據戰略規劃變化而快速響應的需求。
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