當前，建筑業全面深化改革正到“中流擊水”時，一方面，舊發展模式難以為繼，建設“好房子”成為“中國建造”的重要使命；另一方面，數字技術迅猛發展，“產業AI（Industrial AI）”全方位重塑建筑業，成為引領變革的重要動力。

面對打造“中國建造”升級版這一主旋律，建筑業企業必須錨定“好房子”+“好科技”，以新思維擁抱新機遇、以新技術打造新模式、以新業態涵養新生態、以新增長奏響高質量發展“最強音”，勇立改革潮頭，譜寫時代新篇。

一、以新思維擁抱新機遇

由“工程導向”轉向“客戶導向”，抓住產業AI機遇

建筑業依靠投資驅動的高速增長模式不可持續，已成為不爭的事實。2024年，全國房屋建筑施工面積同比下降10.62%、建筑業產值利潤率僅為2.3%、客戶滿意度不足80分，行業發展步入“三重困境”：建筑施工面積持續下降的“市場困境”、產值利潤率持續下降的“效益困境”和住宅用戶滿意度低的“客戶困境”。

“三重困境”表象背后，建筑業的核心問題是發展模式難以滿足“好房子”建設的本質需求。這一現實，折射出建筑業發展的深層邏輯——當規模擴張的紅利消退，行業企業必須回歸“創造客戶”的本質，而建設“安全、舒適、綠色、智慧”的“好房子”，則是響應客戶需求、回歸工程建設本質的核心要義。基于此，行業企業必須轉變發展思維——從以項目中標、施工生產為中心的“工程導向”向以客戶需求、客戶滿意、客戶成功為中心的“客戶導向”轉變，完成從“干完項目”到“造好房子”的思維躍遷。

思維的躍遷，意味著工程建設價值鏈的全面重構，破局之道在于構建“好房子”+“好科技”的新模式。從目前來看，產業數字化轉型對于實現更高水平的安全性、可持續性和盈利能力至關重要，而“產業AI”則是完成工程建設價值鏈重構的關鍵推動力。

產業AI是指將人工智能技術與特定產業的領域知識、業務流程、數據特性深度融合，以解決產業實際問題、提升生產效率、優化資源配置、創造新價值的技術體系和應用范式。相對于產業AI，通用AI盡管在圖像識別、視覺推理、語義理解等方面已經超越人類水平，但“強人工智能”仍未到來，尤其在多模態理解和物理世界推理方面仍有明顯差距，說明通用大模型并不能直接解決建筑、工程等高專業度行業中的具體問題。產業AI不是通用AI的簡單移植，而是通用能力、行業知識和專業軟件的深度融合，其核心價值是激活和放大企業能力。

隨著AI技術的加速迭代，產業AI正推動新技術與工程建設全流程深度融合，深刻改變建筑業的發展邏輯，推動企業從生產方式、管理模式到商業模式全面升級：在生產方式上，企業將實現從傳統的“人海戰術”向“人機協同”轉型；在管理模式上，AI推動企業由“經驗驅動”邁向“智能驅動”；在商業模式上，企業將從聚焦單一項目價值，拓展至全鏈路增值體系。

所以，用產業AI“好科技”打造“好房子”，是建筑行業發展的新模式。新模式的本質是摒棄盲目追求規模擴張的舊模式，擁抱科技發展的大機遇，回歸對“好房子”的本質追求。

二、以新技術打造新模式

可落地+好應用，構建高價值場景

“好科技”不是技術的炫耀，而是能真正為企業省錢、省心、省力的務實科技，這需要產業引領者在技術浪潮中錨定方向，解決產業AI可解釋性、專業性、實時性與穩定性問題，用創造力與責任感打造可落地、好應用的產品。

產業AI的四要素，即數據、算法、算力、場景，其核心在于構建“數據—算法—算力—場景”的閉環，而產業AI的成功關鍵是構建高質量數據、高價值場景、高可靠模型。數據、場景與模型，分別構成了產業AI的“樹根、果實、樹干”，三者缺一不可。

廣聯達深耕建筑行業近30年，構建了“數據–算法–算力–場景”的產業AI落地閉環：通過“BIM+IoT數據融合”生成高質量數據；通過圍繞“設計一體化、成本精細化、施工精細化”打造高價值場景；通過“行業大模型+工程軟件小模型”，行業大模型面向行業級應用，覆蓋建筑行業規劃、設計、交易、成本、施工、運維及綜合管理等全領域專業，企業小模型基于自有數據訓練，確保個性化與安全性，構建高穩定模型。三者融合，推動產業AI從崗位、項目到企業、產業四個層級全面落地，形成了系統性應用閉環。

作為產業AI的成功關鍵，打造“設計一體化、成本精細化、施工精細化”高價值場景，體現著價值驅動全生命周期管理的核心理念，既是“AI+精細化管理”的落地實踐，也是建設“好房子”的基石。

如何賦能“設計一體化”場景落地？廣聯達打造新一代AI驅動的方案設計產品CONCETTO，通過智能化的生成設計和數字化的決策支持，推動高效設計和創新、提升設計合理性和價值，輔助建筑師快速、準確完成日常設計工作中最為耗時且容易出錯的評估、列舉、制圖等工作，大幅提高設計效率，優化項目所需周期、成本。同時，新一代BIM設計軟件——數維設計產品集，基于自主BIM平臺，以海量構件庫、2.5萬組真實廠家數據，賦能專業計算驅動建模、選型和出圖，通過全專業協同設計、數據協同、即時出量、一模多用，保證設計品質，真正實現正向設計和一模到底，實現設計品質和項目經濟性雙提升。

如何推動“成本精細化”場景落地？廣聯達推出全新造價成本業務一體化解決方案：造價工具數據一體化，提供多元計價依據，智能組價，助力市場定價能力提升；行業一體化，提供多行業工具數據，圍繞水利、電力、石油石化等基建與能源工程項目的全過程造價與成本業務，實現行業造價工作專業高效，助力拓展新業務方向；新建、更新一體化，聚焦新建、舊改項目全流程中的算量、審量、提量工作，憑借AI技術實現無圖建模，告別傳統依賴圖紙的繁瑣模式，大幅提升建模效率，提升新領域掌控能力；成本測算核算一體化，助力施工企業合理中標、定好目標、管好過程，實現成本精細化管控。

如何實現“施工精細化”場景落地？廣聯達聚焦“人材機”等生產要素的精細化管理，通過數字化物料管理系統，打造從單點地磅驗收到物資全過程連接的一體化應用，實現材料量控、管理效果、作業效率的全面提升，助力項目物資管理省心、作業省力；通過數字勞務管理系統，對人員進行精細化全過程管理，幫助項目節省1%勞務成本，助力企業實現監管無憂、風險可控、費用節流、工效提升；在工地工業化方面，群塔調度“無人化”解決方案，應用數字化技術，實現吊鉤可視化、塔司身份識別、塔吊防碰撞、遠程自動駕駛等，打破塔機傳統作業模式，保障塔機安全運行，實現塔吊高效率作業；項目數據決策系統（PMsmart）幫助項目經理和班子成員在最佳的時機規避項目風險、解決問題，讓項目經理決策煩惱少一點、項目利潤多一點（1%）；企業綜合項目管理（PMLead）打造智能化決策系統，全面覆蓋各級業務管理，可快速整合項目數據，預估收效可實現預警響應率100%、業務數據線上歸檔率提升20%、整體重大節點達標率提升10%。

三、以新業態涵養新生態

技術閉環+共享共創，賦能行業高質量發展

建筑企業提升核心競爭力，關鍵是實現精細化管理。廣聯達打造高價值場景，打通產業AI“崗位—項目—企業—行業”的四級躍升路徑，形成系統性應用閉環，將“AI+精細化管理”實踐貫穿各個層級，賦能構建建筑企業核心競爭力。

崗位級提效。針對造價、設計等崗位開發專項工具，如廣聯達AI算量將傳統16小時的土建算量壓縮至4小時，智能組價效率提升80%。

項目級協同。打通設計、成本、施工的數據壁壘，在長沙某骨科醫院項目建設中，廣聯達通過AI生成多版設計方案，一鍵對比成本與功能，幫助業主在三億元限額內實現最優解，為投資決策提供有效依據。

企業級管理。廣聯達企業綜合項目管理的PMLead系統等，可幫助企業建立數據資產體系，將優秀項目經驗轉化為可復用的數字化模型。

行業級新生態。聯合科技企業乃至工業企業，構建開放生態。在業務層，自主打造的廣聯達產業業務平臺（AECOS），以“平臺+組件”模式封裝產業數字化轉型核心能力（如GDMP設計平臺、BIMFACE引擎、物聯網平臺等），支撐房建、基建、水利、電力、鐵路、船舶、能源、石化、工業等跨行業生態伙伴打造滿足“信創”要求的BIM應用；在技術層，面向制造業，開放廣聯達潛心研究并沉淀20余年的“廣聯達工業圖形平臺”，助力工業軟件圖形內核國產替換，與更多企業聯合共創、共同成就客戶。

在產業AI推動下，未來，科技賦能“好房子”建設的圖景清晰：一是“好房子”——從物理空間到生命體。通過AI能耗管理系統，建筑可自動調節光照、溫度，能耗降低，數字孿生技術實時監測結構健康，實現預防性維護；二是“好科技”——工程建設全流程深度融合。從AI概念設計生成個性化方案，到機器人現場澆筑實現毫米級精度，科技將成為企業核心競爭力；三是“好生態”——價值鏈共生共長。設計、施工、建材企業通過產業互聯網平臺協同，打破“數據孤島”，形成“需求共創—生產協同—價值共享”的良性循環，新型業態活力涌現，為行業帶來新增長。

作為建筑產業AI的踐行者，廣聯達打造支撐建筑全生命周期各階段、各項業務的應用軟件體系，覆蓋項目全過程、全要素、全參與方，通過進一步將行業大模型與工程軟件深度融合集成，可快速助力企業打造全面的AI應用落地產品，賦能企業向產業數字化轉型，實現高質量發展。

順理而舉易為力，背時而動難為功。用產業AI“好科技”打造“好房子”，建筑業正迎來全面數字化轉型的最佳時期。期待各方共同努力，把握機遇，矢志轉型，打造“中國建造”升級版，共同書寫中國式現代化建設新篇章。